Syv teser
Syv teser, der giver tid og overskud
.
Tese 1
En langtidsholdbar leder næres af en meningsgivende passion
og lytter efter, hvad livet og fremtiden kalder på
Tese 2
En langtidsholdbar leder tager ansvar for eget lederskab
og former den fælles arbejdskultur
gennem bevidst rammesætning og fokus på ledelsesopgaven
Tese 3
En langtidsholdbar leder disponerer altid med overskud,
er generøs og giver sig tid til at reflektere, kvalificere og restituere
Tese 4
En langtidsholdbar leder bevarer roen og griber ikke ureflekteret til handling,
men etablerer mulighedsgivende rum og sikrer nytænkning
Tese 5
En langtidsholdbar leder drager omsorg for sig selv
og gør lederteamet til et trygt arbejdsfællesskab
Tese 6
En langtidsholdbar leder sætter aldrig sig selv i centrum,
men frisætter medarbejdernes potentialer og skaber menneskelige arbejdspladser
Tese 7
En langtidsholdbar leder er autentisk,
vokser indefra i naturlige livsprocesser
og arbejder bevidst med sin karakterdannelse og ledelseskapacitet